Sabe o que é o planejamento estratégico? Sabe a importância para uma empresa? Se não, leia esse artigo até o fim.

O QUE É?

Planejamento estratégico, de maneira sucinta, é pensar e elaborar estratégias dentro de uma organização e definir como elas podem ser assertivamente alcançadas. Ou seja, a empresa analisa a situação atual e realiza projeções estratégicas para o futuro, desenvolvendo assim uma visão de médio e longo prazo para conquistar os objetivos do seu negócio, permitindo analisar a concorrência, ameaças do mercado e tendências do mesmo.

Todas as empresas precisam crescer e atingir seus objetivos, é algo natural. No entanto, quando se fala em elaborar planos de ação para esse crescimento, muitas empresas deixam a desejar. Apesar de parecer uma tarefa por vezes sem aplicação na prática, o planejamento estratégico permite uma melhor organização da empresa e uma visão clara da onde se quer chegar.

Vale ressaltar, que o planejamento estratégico é imprescindível tanto para uma empresa que já existe e precisa se organizar estruturalmente ou compreender de forma clara o seu propósito, quanto para novos empreendimentos. Sendo esse planejamento o pontapé inicial a ser dado, com intuito de ter uma maior organização, no que refere tanto a estrutura quanto ao mercado alvo.

POR QUE UMA EMPRESA PRECISA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO?

Muitas empresas pensam em crescer, se tornar referência, mas não dão importância ao planejamento para alcançar esses resultados, desta maneira ficam perdidas, sem saber os passos e atitudes que devem ser tomadas, desconhecendo onde chegar e como chegar. Isso é consequência da empresa não reconhecer suas forças, fraquezas, diferenciais e não ter visão clara do ramo que está inserido ou que irá investir.

O planejamento estratégico (PE), além de ser a melhor forma para estudar e analisar a situação atual, também permite ver todo o potencial da empresa e enxergar além do convencional para sair à frente no mercado, investindo em alternativas que façam a empresa possuir um diferencial.

Além disso, permite que todos os colaboradores que formam a empresa tenham clareza da missão, visão e dos valores pelos quais prezam, o PE faz com que toda a equipe trabalhe por um mesmo propósito, que todos os colaboradores se sintam parte dessa caminhada, percebam que são responsáveis pelo crescimento do negócio e por trilhar o melhor caminho para que as metas e objetivos sejam alcançados.

Dessa maneira, é importante quebrar a visão de que o planejamento estratégico é algo sem implicação na prática. Além disso, ter clareza de que esse serviço faz com que a empresa se auto conheça e saiba as melhores estratégias que podem ser alcançadas para que tenha sucesso.

COMO O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO VAI ME AJUDAR A CRESCER?

O planejamento estratégico, tanto em empresas que já existem como em empresas ainda em formação, sejam elas de pequeno, médio ou grande porte, é a ferramenta mais importante para o sucesso, a base para um desenvolvimento e crescimento do negócio, pois permite a elaboração e realização de ações assertivas que irão permitir que tenham os resultados e objetivos esperados no futuro. 

Esse serviço permite o crescimento da empresa, pois através dele é possível atingir algumas metas como: 

• Estabelecer uma vantagem competitiva frente à concorrência; 
• Fidelização de clientes e atração de novos; 
• Aumento das vendas;
• Posicionamento da marca no mercado; 
• Utilizar e investir em recursos importantes para que a meta seja alcançada;
• Ter conhecimento das incertezas e riscos para saber quais atitudes devem ser tomadas.

Dessa maneira, seja o desejo da empresa ampliar o local da vendas ou até mesmo se tornar referência no país inteiro, é imprescindível que o planejamento estratégico seja utilizado como primeiro passo para as próximas decisões. Assim, fica claro que para empreender é preciso ter um PE bem estruturado. 

COMO FUNCIONA?

De forma resumida, para a realização de um planejamento estratégico eficiente são necessárias algumas etapas. A primeira delas é referente à análise inicial da empresa e esboço do modelo de negócio da empresa, sendo necessário compreender o negócio, considerando o ramo ao qual ele pertence. Nos casos em que trata-se de um novo empreendimento deve ser levado em consideração o ramo que irá atuar e as perspectivas do mesmo. 

É importante que durante essa etapa sejam coletadas informações em consenso com todos os colaboradores da empresa. Nela são levantadas informações internas e externas acerca da empresa.

Após a análise inicial da empresa, é o momento de elaborar as metas, objetivos e traçar estratégias para o alcance das mesmas. Nessa etapa é necessária a captação e direcionamento do trabalho realizado por todos os colaboradores para que os propósitos definidos sejam alcançados e saber quais estratégias devem ser realizadas para que a empresa alcance as metas e objetivos, planejando os passos a serem seguidos. Vale ressaltar que devem ser incluídas ações a médio e longo prazo.

A última etapa se refere ao controle e verificação do que está sendo realizado com o objetivo de verificar se o que foi planejado está sendo realmente seguido, podendo ser feito, por exemplo, um checklist. Dessa maneira, é possível verificar se algo foi feito de forma errônea e em seguida realizar a correção dos problemas. 

QUER REALIZAR O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA SUA EMPRESA E CRESCER, MAS NÃO SABE POR ONDE COMEÇAR? ENTRE EM CONTATO CONOSCO!